AnderAdvies

“Jij vraagt door waar anderen ophouden. Zo durfden wij ons afdelingshoofd écht aan te spreken.”

Beleidsmedewerker gemeente

Veelzijdige vragen en opdrachten

AnderAdvies werkt aan veelzijdige opdrachten, afhankelijk van de doelen en wensen van onze opdrachtgevers. We geven bijvoorbeeld begeleiding en ondersteuning bij het:

  • Toerusten van organisatie en medewerkers voor gemeentelijke herindeling en fusie.
  • Bepalen van positie en rollen door en verbeteren van de samenwerking tussen raad van commissarissen en directeur-bestuurder.
  • Ontwikkelen van een ondernemingsplan of beleidsplan om een slagvaardige organisatie te zijn voor klant en samenleving.
  • Ontwikkelen van sleutelcompetenties voor succesvol functioneren door management en medewerkers.
  • Bespreekbaar maken en oplossen van conflicten in de samenwerking tussen leden van een (management)team of tussen afdelingsmanager en medewerkers.
  • Profileren van een bedrijfsbureau van een woningcorporatie als interne dienstverlener en ondersteuner van alle afdelingen en medewerkers.
  • Evalueren van de resultaten van een project en samenwerking binnen een projectteam.
  • Ontwikkelen van persoonlijke kwaliteiten en competenties die nodig zijn om de functie in de organisatie te vervullen.
  • Veranderen van de structuur van een woningcorporatie in het raad van toezicht-model.
  • Ontwikkelen van managers en middenkader tot leidinggevenden die volgbaar, herkenbaar en zichtbaar zijn.
  • Aangaan van de dialoog met de stakeholders (klanten, samenwerkingspartners) van een maatschappelijke onderneming.

Meer weten?


Wilt u meer weten over wat AnderAdvies voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op met Frans Romkes, 06 51964842.

AnderAdvies consultancy / coaching / mediation | 06 51964842 | frans.romkes@anderadvies.nl